4月7日下午，中江泰阿公司召开2025年一季度经营分析会，公司全体员工参加。
会上，各部门员工围绕一季度经营指标达成、重点工作推进、存在问题分析及改进措施、二季度工作计划及具体实施路径展开交流。
针对二季度重点工作，会议要求：一是强化目标导向，确保任务落实。各部门要紧紧围绕年度经营目标，细化分解二季度工作任务，确保各项工作加速推进，力争二季度签约额实现新突破。二是规范内部管理，筑牢发展根基。要严格执行公司各项规章制度和业务流程规范，确保各项工作合规开展。三是深化协同联动，提升运营效能。要建立跨部门协作机制，促进信息共享与资源整合，重点推动业务部门与研发部门建立“需求-反馈-转化”快速响应机制。四是强化创新驱动，培育发展动能。要持续加大研发投入力度，聚焦生物基新产品研发，加快技术攻关，促进科研成果高效转化，不断提升核心竞争力。
